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PROYECTO REAL

              MADRID

LOS INGRESOS DEL REAL MADRID ALCANZAN LOS 520,9 MILLONES DE EUROS

EL BENEFICIO NETO ASCIENDE A 36,9 MILLONES DE EUROS

EL ENDEUDAMIENTO NETO SE HA REDUCIDO UN 27,4 %

Millones €	2011/12	2012/13	Variación
Ingresos (antes resultado enajenación inmovilizado)	514	520,9	+1,3 %
EBITDA antes resultado enajenación inmovilizado	133,8	131,8	-1,5 %
EBITDA	153,9	150,2	-2,4 %
Resultado de explotación	43,9	55,7	+26,7 %
Resultado antes impuestos	32,3	47,7	+47,8 %
Resultado neto	24,2	36,9	+52,4 %
Patrimonio neto a 30 de junio	275,2	311,9	+13,4 %
Endeudamiento financiero neto a 30 de junio	124,7	90,6	-27,4 %
ratio deuda/ebitda	0,8	0,6	-
ratio deuda/patrimonio neto	0,5	0,3	-
Ratio Eficiencia Gastos de Personal/Ingresos	45,5 %	47,2 %	-

El Real Madrid ha cerrado el ejercicio 2012/13 con una cifra de ingresos de 520,9 millones de euros, un 1,3% más que en el ejercicio anterior, consolidando así por segundo año consecutivo una cifra de ingresos muy por encima de la barrera de 500 millones de euros, no alcanzada por ninguna otra entidad deportiva en el mundo.

DEBILIDADES

Son:

 · Bajo nivel de representación en instituciones decisorias (Liga, RFEF, UEFA y FIFA).
· Aumento galopante de antimadridismo en los más diversos foros y lugares.
· Elevada deuda reconocida.
· Primera plantilla descompensada en algunos puestos (lateral izquierdo, centro del campo y extremo derecho).
· Encarecimiento de fichajes respecto a otros clubes.
· Fallido ascenso del filial.
· Contestación social a los mensajes del entrenador.
· Director deportivo de escasa cualificación.
· Plantilla demasiado amplia que impide por un lado el ascenso de canteranos y por otra la salida de jugadores acomodados (León, Drenthe, etc...)
· Vestuario permeable a la prensa.

AMENAZAS

Son:

- El Barcelona, C.F., club que ha impedido estos últimos años lograr títulos merced tanto a su buen nivel deportivo como a beneficios coyunturales.

- La UEFA, organismo que desde hace años juzga muy severamente cualquier comportamiento que raye lo correcto, y cuyo presidente ha criticado la política de club en varias ocasiones, obviando su pasado y otros comportamientos idénticos.

- El comité de árbitros de la RFEF, cuyo máximo dirigente criticó sin ambages al Real Madrid, hecho que denota su antagonismo.

- La inestabilidad del sistema bancario internacional puede provocar fuertes tensiones en caso de exigencia de créditos.

- La difícil situación financiera de algunos grupos de telecomunicaciones amenazan con no poder hacer frente a los pagos de derechos televisivos acordados, lo que conllevaría una falta de liquidez y la imposibilidad de hacer frente a obligaciones acordadas.

FORTALEZAS

Son:

- El Real Madrid C. F. es el club más importante del mundo y con la masa de seguidores más amplia. Eso permite que todo el marketing tenga un éxito casi asegurado y forme una gran parte del apartado de ingresos del club.

- Tiene el mejor acuerdo de derechos televisivos de los clubes de fútbol, lo que le asegura, de no fallar éstos, una caja suficiente para afrontar cada año fichajes que a otros clubes les serían imposibles.

-Su Presidente tiene, además de un gran patrimonio personal, el control de una diversidad de empresas de nivel mundial que le permiten facilitar contactos y operaciones bancarias con tranquilidad.

- Su ciudad deportiva en Valdebebas es, según muchos entendidos, la mejor del mundo, permitiendo en la superficie que aún no está ocupada una gran variedad de aprovechamientos.

- La plantilla actual de jugadores es de una gran juventud, permitiendo continuar garantizando el nivel de este equipo durante varios años.

- Posee una televisión en abierto las 24 horas, lo que ayuda a difundir la imagen de marca y a trasladar a sus millones de aficionados la actualidad del club, creando de esta forma un víncu

OPORTUNIDADES

Son:

- La apertura y crecimiento del mercado chino y japonés y de las economías emergentes (Brasil, India, etc..) propiciará un mayor consumo de fútbol, y en consecuencia de los derechos que éste lleva aparejados. Por tanto, con el acuerdo de modificación de horarios, retransmitiendo más partidos en horario de mediodía se conseguiría un aumento sustancial de los ingresos por derechos de televisión.

- La explotación de los derechos vía Internet (tómese como ejemplo la retransmisión íntegra de la Copa de América 2011 por Youtube) creará un nicho de mercado muy importante. Por lo que sería aconsejable la creación de una plataforma de emisión para aquellos que estén interesados en seguir los partidos por internet, a un precio más asequible que el PPV.

- La utilización de las redes sociales como expansoras del merchandising del club. El aprovechamiento integral de Facebook, Tuenti o Twitter puede aportar una nueva vía de expansión y venta de los productos oficiales del club.

- China representa una cuarta parte de la población mundial. Por ello, y visto la enorme capacidad de superación que sus habitantes. Por tanto sería imprescindible crear un club filial en China, y desarrollar una extensa red de ojeadores y de escuelas de fútbol que nos garanticen una aportación extra de jugadores al primer equipo, complementando así a Valdebebas.

PRODUCTOS OFICIALES

Son:

Camiseta

Botas

Tazas

Bufandas

Edredones

Muñecos

Balones

Imágenes de los jugadores

Posters

Peluches

IDEA DEL PROYECTO:
Montar una empresa de alquiler de maquinaria agrícola,ya que puede ser más asequible para el bolsillo del consumidor.

Nuestra empresa se va a llamar EURO FINCA

Este logotipo lo hemos diseñado ya que queremos que la gente lo asimile al campo y se llama así porque nuestra empresa está distribuida por Europa de "€uro" y "Finca" del campo.

PlANOS:

Las puertas la hemos colocado ahí porque están mas cerca desde el punto de asceso y se puede maniobrar mejor con maquinaria pesada, El almacén está elevado 13m para mejor acesibilidad de la entrada de vehículos.


LOCALIZACIÓN:

Lo hemos situado en este lugar porque no hay tráfico y es amplio para la entrada de maquinaria agrícola.

PROYECTO

IDEA DEL PROYECTO:
Montar una empresa  de alquiler de maquinaria agrícola , porque puede ser asequible para el público en las diferentes campañas, lo voy a localizar en Usagre.